Resumo:
Sendo um gerente da filial é sobre relacionamentos, não a tecnologia. Gerentes da filial valem o seu peso em ouro para o marketing da filial, e um investimento em um gerenciador de pró-ativa irá colocá-lo na frente de sua concorrência e aumentar drasticamente as vendas quando parte de um plano de marketing da empresa.
Empregando um gerente para executar sistemas de afiliados em um retentor com bônus é uma vitória para os proprietários do produto, uma vitória para os gestores e, finalmente, ganhar um para as filiais. Tê-los felizes é a única maneira de os manter activamente vender seu produto ou serviço, e por sua vez, melhorar os negócios.
Russell Brunson sabe como gerenciar suas filiais, depois de perder mais de dois anos de trabalho, e 6.500 afiliados em um dia, quando seu sistema caiu. Ele escreveu o que funcionou eo que não fez, em seguida, começou de novo e em menos de dois meses ele estava de volta. Agora, 18 meses depois, ele tem uma lista de 30.000 afiliados e chama em uma quantidade de seis números do dinheiro por mês, de seus afiliados.
Tanto sucesso tem sido o seu no recrutamento de filiados que Russell Brunson, juntamente com o gerente da filial Stu McLaren, desenvolveu um programa de treinamento para os gestores da filial. Tanto os homens acreditar que havia uma escassez de gerentes experientes e mesmo assim eles foram o elemento mais importante em um programa eficaz de marketing afiliado.
Aqui está uma olhada geral nos três mais importantes elementos para ser um gerente eficaz:
1. Pesquisa afiliado
É importante que os gestores de atrair as melhores pessoas de vendas para vender os produtos. O número de filiados é irrelevante se não vender os produtos a cada mês. Stu coleta até 2500-3000 websites que poderia estar interessado em vender o produto, e então ele olha para quais coletar uma grande quantidade de tráfego de qualidade. Isso pode ser demorado, mas ele faz as bases de um plano de marketing eficaz. No final, pode ser de 150 a 200 sites que podem ser afiliados de qualidade.
"Gostaríamos de dividi-los em qualquer uma afiliados e afiliadas B. Não há nenhuma diferença entre A afiliados e afiliadas B, exceto que um afiliadas têm mais tráfego ou maior número em suas listas de e-mail ", disse ele. "Essas são as pessoas que você quer ir após a primeira, porque eles vão ter o maior impacto no seu negócio em um curto período de tempo, e ter a maior influência sobre a maior quantidade de pessoas.''
2. Afiliados recrutamento
Uma vez identificados os gestores têm que se filia potencial que eles pretendem fazer, que deve prosseguir. Aumentando afiliados de qualidade vai aumentar as vendas. O segredo aqui é ser pró-ativa e vai além do esperado.
"Não é difícil, só pegar o telefone e ligar para todas as pessoas em nossa lista A," Stu McLaren disse. "A razão que nós chamamos, foi porque cada gerente da filial preguiçoso lá fora, vai enviar um e-mail. Tocando-lhes que são instantaneamente nos separar sistemas de afiliados por aí. Você instantaneamente começar a construir um relacionamento. "
"Antes nós chamamos o que fazemos nossa pesquisa, o que é o seu site web? O que eles estão vendendo? Que tipo de pessoas que estão chegando ao seu site web? Prepare promoções para eles antes do tempo, mais você reduz o trabalho para eles o mais provável é que dirão "sim". Essa é a posição que você quer estar dentro''
3. Afiliadas da formação
Se as filiais têm um motivo para vender o produto, então eles vão permanecer filiados ativos. Outros programas da filial irá criar apenas um programa, e depois esperar afiliados para vender uma e outra vez a cada mês com o mesmo material. Russell Brunson se concentra em criar uma razão para afiliados para vender cada mês e incidirá sobre os acontecimentos em material promocional.
"Criamos novas promoções a cada mês. Meu conselho é começar com feriados ou eventos. Imagine se você criou em torno destas ferramentas promoções para seus filiados. Você está poupando-lhes tempo e trabalho ea probabilidade deles vendendo seu produto é alto céu ", disse Stu.
